為深入貫徹落實主題教育的重大部署和大興調(diào)查研究的重要要求，7月19日，公司黨委書記、董事長龔湘軍到萬樓湘璽項目進行調(diào)研，并講授專題黨課，切實將主題教育融入一線生產(chǎn)和項目管理全過程，以項目的高質(zhì)量建設推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司領導江貌、蔣開久、賀澤豐陪同調(diào)研。

龔湘軍深入項目一線察看項目現(xiàn)場，認真聽取了工作匯報，實地了解項目施工進度、企業(yè)標識應用、現(xiàn)場文明施工、農(nóng)民工實名制管理系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)等情況。

龔湘軍以《以學增智強本領 履職盡責顯擔當》為主題，從“在以學增智中提升政治能力，確保正確的前進方向”、“在以學增智中提升思維能力，掌握運用科學的思想方法”、“在以學增智中提升實踐能力，推動各項事業(yè)取得新進展新突破”三個方面全面解讀習近平新時代中國特色社會主義思想。

龔湘軍要求各級領導干部要以主題教育、“雙管行動”和“百日會戰(zhàn)”為契機，進一步提高政治站位，嚴守政治規(guī)矩，錨定既定目標，增強推動高質(zhì)量發(fā)展、服務群眾、防范化解風險的本領，加強斗爭精神和斗爭本領養(yǎng)成，增強防風險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，及時填知識空白、補素質(zhì)短板、強能力弱項，不斷提高專業(yè)水平，有針對性地深鉆細研履行崗位職責所必備的各種知識，努力成為本職工作的行家里手，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚更大力量。

針對湘潭分公司下一步發(fā)展，龔湘軍指出，

一是要做公司的排頭兵，要筑牢守住根本，凝心鑄魂，做企業(yè)主人；

二是要做管理創(chuàng)效的先行者，嚴格主導、主控品牌人才雙成就；

三是要做市場開拓的領頭人，主動對接研判，有序有效有成績；

四是要做黨建工作的新標桿，踐行宗旨，為民造福，黨建引領有新意；

五是要做遺留問題處置的探索者，主動面對矛盾，合理處置有擔當；

六是要做廉潔奉公的好榜樣，自覺自省規(guī)范行為，風清氣正營造好環(huán)境；

七是要做“百日會戰(zhàn)”的勝利者，五比五拼拼干勁，盡職盡責行成效。

會上，龔湘軍還勉勵項目部八名新入職大學生要腳踏實地、認真學習，勇于擔當、敢于創(chuàng)新，從基層一線干起，一步一個腳印，在實踐中增長見識、提升本領，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目建設、科技攻關貢獻青春智慧和力量，立足崗位實現(xiàn)個人價值。并要求分公司和項目部要提供更好的發(fā)展環(huán)境和條件，讓他們能夠在各自的領域中發(fā)揮出他們的才能，為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。

江貌表示，一是要建立健全各項規(guī)章制度，從源頭防范經(jīng)營風險；二是要堅持多管齊下，強化廉政風險防控；三是要主動出擊作為、創(chuàng)新方式方法，發(fā)揮團隊合力，加強推進歷史遺留問題的解決。

蔣開久表示，一是要主動出擊，篩選優(yōu)質(zhì)項目，牢牢把控湘潭區(qū)域市場；二是深化政企合作，緊跟政策形勢；三是要和本土企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)資源互補；四是要有大局意識，培育管理團隊，實現(xiàn)團隊裂變。

賀澤豐表示，一是要全力以赴拼市場，培育湘潭公招市場；二是精雕細琢強管理，做好目標成本測算及責任書簽訂；三是做好物資采購比質(zhì)比價，建立地域性的地材采購庫；四是規(guī)范資金支付流程；五是加強項目內(nèi)部結(jié)算、中間結(jié)算；六是加強項目過程的商務督查；七是加強項目團隊考核和獎懲兌現(xiàn)；八是做好項目的總結(jié)與復盤；九是加強歷史遺留問題的處理。

會后，龔湘軍還為項目部一線員工送去防暑降溫物資，對大家不畏高溫、不辭辛勞、勤勤懇懇的敬業(yè)精神表示了誠摯的敬意。同時叮囑項目部要切實保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全和健康，合理調(diào)整作息時間，安排好一線作業(yè)人員室外作業(yè)時間。

公司黨群綜合部、工程建設部、戰(zhàn)略發(fā)展部及湘潭分公司、萬樓湘璽項目部相關負責人參加。